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西煤机召开2019年第二期“质量月”活动启动大会

作者:刘云 任向盈 时间:2019-09-10 浏览次数:503

随着2019年全国“质量月”活动的启动,西煤机公司2019年第二期“质量月”活动也正式拉开帷幕。910日,西煤机公司组织质量管理体系覆盖部门召开“质量月”活动启动会议,公司副总经理史仁贵参会并对活动提出指导意见。

首先,全质办副主任对2019年第二期质量月活动进行了动员并介绍了本次质量月活动的主题、目标、要求、主要活动内容及考核细则。其次,他逐条对以上内容进行了详细解读。即以“质量提升 全员参与 产品零缺陷”为活动主题;以“进一步提高公司全体员工质量意识,在全公司范围内形成全员积极参与质量提升,通过质量提升达到产品质量零缺陷的良好发展态势”为活动目标;以从“事后堵漏”转变为“事前预防”为质量管控思路,以继续推行质量管理“三不法则”、过程控制“三个确认”、执行质量事故整改归零“三不放过”为工作准则。以“开展质量先进人物经验及成果的展示、质量体系文件宣讲、质量比武、质量问题攻关、质量“零缺陷”大讨论等”为活动内容。

最后,史仁贵对本次质量月活动进行了再部署,并要求各部门积极配合、积极参与,要通过形式多样的活动让质量意识真正深入每位员工心中。同时,他总结了适合公司的质量管理九条“铁律”,并与参会人员进行了分享。一是煤机质量不是好与坏的问题,是公司生与死的问题;这一条是质量管理“铁律”的统领,是指导思想,是方法论。二是任何时候都要坚持质量第一,没有质量的进度就是浪费;这一条明确了在质量和进度之间如何选择的问题。三是程序、标准、规范是最高法则,一切按照程序执行;这是公司长期以来在研发生产制造过程中获得的宝贵经验。四是质量首先是制造出来的,检验只是事后把关手段,要严控过程、一次做好、持续改进;这一条明确了质量与生产制造、检验的关系。五是只有培训到位、具备资质、熟知要求,才能开展作业;这一条明确了操作人员所应有的资格。六是产品全程保护,工具每日清点,现场及时清扫,工作文实相符;这一条是对日常操作的基本要求。七是安装调试要坚决杜绝多余物;这一条是每位员工都必须吸取的教训。八是视问题为财富,鼓励问题早举手、早暴露,坚决惩戒隐瞒不报、弄虚作假等不诚信问题;这一条是每位员工必须具备的品质,必须讲诚信。九是对任何质量问题都要做到“三不放过”,重大质量问题必须“双五归零”;其中,双五归零是指管理五归零和技术无归零;管理五归零:即针对发生的质量问题,从管理上按"过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章"的五条要求逐项落实,并形成管理归零报告或相关文件的活动。技术五归零:即针对发生的问题,从技术上按"定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三"的五条要求逐项落实,并形成技术归零报告或技术文件的活动。(刘云 任向盈)

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